企業に全く新しい人的支援システムを構築させるよう協力を提供した上、人的
資源の企畫、及び招聘と配置、研修、開発、業績効果の評価、給與福利の管理と関連労働であ
る六つのマネジメントブロックによって企業の企畫活動を行い、関連マネジメントプロセス文
書の編制が出來るよう構築すること。